دوره سیستم سازی پیشرفته ژان بقوسیان-مدیر سبز
دوره سیستم سازی پیشرفته ژان بقوسیان-مدیر سبز بسیاری از افراد، کارآفرینی را آغاز میکنند تا…
12,900,000 تومان 439,000 تومان
دوره سیستم سازی پیشرفته ژان بقوسیان-مدیر سبز
بسیاری از افراد، کارآفرینی را آغاز میکنند تا بتوانند ضمن ارائه محصولات و خدمات ارزشمند، سود خوبی کسب کنند و آزادی داشته باشند. برای افرادی که با سسیستم سازی آشنا نیستند، این رویا خیلی زود به کابوس تبدیل میشود. اغلب کارآفرینان حتی به اندازه کارمندانشان آزادی ندارند تا بتوانند به مسافرت بروند یا گاهی از کارشان دور شوند و از زندگی لذت ببرند. البته این افراد میتوانند به مسافرت بروند، ولی احتمالا باید به تماسهای زیادی پاسخ بدهند و اضطراب کسبوکار همراهشان است.
با یادگیری سیستم سازی پیشرفته، این کابوس را مجددا به رویا تبدیل کنید!
سیستم سازی چیست؟
سیستم سازی یا «سیستم سازی کسبوکار» شامل تمام کارهایی است که برای ایجاد نظم و خودکارسازی کسبوکار انجام میشود تا با کمترین نظارت و دخالت مدیر، اغلب کارها بهخوبی پیش برود.
سیستم سازی علمی است که به مدیران کمک میکند وابستگی کسبوکار را به خودشان کاهش دهند.
سیستم سازی فقط خودکارسازی کسبوکار نیست. با سیستم سازی و تعریف دستورالعملهای دقیق برای فرایندها، باعث میشویم کارهای کلیدی همیشه با همان کیفیت و معیارهای موردنظر ما انجام شود.
تعریف سیستم
سیستم مجموعهای از عناصر به هم پیوسته است که خروجی مشخصی ایجاد میکند. کسبوکار هم یک سیستم است و مجموعهای است که خروجی مشخصی ایجاد میکند.
سیستم کسبوکار شامل مجموعهای از افراد، اسناد و ابزار است و خروجی کسبوکار سودی است که ایجاد میکند.
دانلود رایگان دوره سیستم سازی پیشرفته ژان بقوسیان-مدیر سبز
چرا سیستم سازی را شروع کنیم؟
هدف از سیستم سازی لزوما این نیست که وقت بیشتری برای تفریح و استراحت داشته باشیم! بسیاری از کارآفرینان پس از سیستم سازی و لذتبخشتر شدن کسبوکارشان علاقه بیشتری به کار کردن پیدا میکنند!
اگر سیستم سازی را بهخوبی یاد بگیرید و اجرا کنید، خودتان میتوانید به کارهای استراتژیک و توسعه کسبوکار بپردازید.
پس از گذراندن دوره سیستم سازی و اجرای مطالب چه اتفاقی میافتد؟
همچنین مطالعه کنید: دوره آموزش ساخت کمپین ژان بقوسیان-مدیر سبز
1. تعداد خطاها در محل کار کمتر میشود
خطاهای انسانی که توسط خودتان و همکاران ایجاد میشود، باعث کمتر شدن اعتبارتان نزد مشتریان میشود. همچنین هر خطایی هزینه دارد. مثلا اگر سفارشی را اشتباها ارسال کردهاید، هم به اعتبار شما لطمه میزند و هم هزینه ایجاد میکند.
2. فعالیتهای ارزشمند تکثیر میشود
اگر همکاری، کاری را عالی انجام میدهد یا روش خاصی برای انجام کار استفاده میکند، این فرایند ثبت میشود و افراد دیگر تیم هم میتوانند این روشهای خوب را تکرار کنند.
3. وقت شما آزادتر میشود
شما پس از اجرای ایدههای سیستمسازی همچنان میتوانید هر روز سر کار بروید؛ ولی تمرکزتان بر استراتژی و طراحی و تولید محصولات جدید خواهد بود.
4. ریزمدیریت را کنار میگذارید
اغلب مدیران دوست دارند بر کوچکترین فعالیتهای تیم، از نزدیک نظارت داشته باشند. با سیستم سازی اصولی، این عادت را کنار خواهید گذاشت و هم تیم شما خوشحالتر خواهد بود و هم خودتان حس بهتری خواهید داشت.
5. رشد کسبوکارتان شتاب میگیرد
با نبودن سیستمهای مناسب، امکان توسعه سریع وجود ندارد. بسیاری از کارهایی که همین الان انجام میدهید قابلیت توسعه ندارند! مثلا اگر هر روز با 10 خریدار احتمالی صحبت میکنید، اگر تعداد آنها به 1000 نفر در روز برسد، نمیتوانید از روشهای کنونی استفاده کنید و به سیستمهایی حرفهای نیاز دارید.
وابستگی کسبوکارتان را به خودتان کمتر کنید!
اگر صاحب کسبوکار هستید و حضور شما در محل کار همیشه الزامی است، هیچ راهی جز خستگی مفرط، بیانگیزه شدن و افت کسبوکار ندارید!
در سالهای اخیر به مدیران زیادی مشاوره دادهام و با کارآفرینان موفق مصاحبههای زیادی داشتم. یک موضوع در تمام کارآفرینان موفق مشترک است. آنها زیر بار کارهای کمارزش زیاد و طاقتفرسا نیستند. از طرفی دیگر اغلب مدیران ناموفق، از صبح تا شب بیوقفه کار میکنند و نتیجه چندانی نمیگیرند.
کارآفرینان موفق میدانند که با بیشتر کار کردن یا سریعتر کار کردن نمیتوان به موفقیتهای بزرگ رسید و چیزی بیش از اینها لازم است. آنها سیستمی درست میکنند که باعث میشود با حداقل دخالت خودشان، اغلب کارها بهخوبی پیش برود و سود ایجاد شود.
موقع آن رسیده که دیدگاه خودتان را بهعنوان صاحب کسبوکار عوض کنید و خود را از جزئیات بیپایان کسبوکارتان برهانید و زندگی جدیدی را بهعنوان «سیستم ساز» آغاز کنید.
حرکت از بقا به سمت کسبوکار قابلفروش
بسیاری از کسبوکارها در فاز بقا فعالیت میکنند. اغلب کارها فوری است. همیشه تحت فشار هستند تا در آخرین لحظات کارهای لازم انجام شود. در ابتدای دوره با مفهوم کسبوکار قابل فروش آشنا میشویم؛ کسبوکاری که بدون شما هم میتواند سود ایجاد کند و رشد چشمگیری داشته باشد.
تعیین جهت کسبوکار
بسیاری از کارآفرینان دقیقا نمیدانند جهت کسبوکارشان چیست. فقط میدانند باید درآمد ایجاد کنند. همین موضوع باعث میشود رشد محدود شود و خودشان و کارکنان بیانگیزه شوند. با روشی کاربردی یاد میگیریم جهت کسبوکارمان را مشخص کنیم.
طراحی دپارتمانها و اجزای آن
هر کسبوکار به چند زیرسیستم یا دپارتمان مشخص تقسیم میشود. یک گام مهم در سیستم سازی، مشخص کردن این بخشها و تعیین اهمیت هرکدام از آنها برای رشد است. دپارتمانهای اصلی در اغلب کسبوکارها مشترک است؛ ولی شاید کسبوکار شما دپارتمانهای خاصی هم داشته باشد.
بازطراحی تیم و ارزیابی عملکرد
بسیاری از افراد تیم مسئولیت واضح و مشخصی ندارند. اگر هم دارند، اولویت مسئولیتهایشان مشخص نیست و باید از یک کار به کاری دیگر بروند. تعریف دوباره تیم و مسئولیتهایشان، همچنین تعریف روشی برای ارزیابی عملکردشان، گامی بسیار مهم در سیستم سازی است.
ثبت فرایندهای کسبوکار
پس از تشخیص فرایندهای کلیدی کسبوکارتان از روش مدیرسبز برای ثبت فرایندها استفاده کنید و فعالیتهای مهم کسبوکارتان را ثبت کنید. با این کار دستورالعملی ارزشمند برای پیشبرد کارتان دارید. اگر فقط چند فرایند کلیدی را بهخوبی ثبت کنید، تاثیر زیادی بر بهبود کسبوکارتان میگذارد.
بهینهسازی فرایندها
در این بخش یاد میگیرد چگونه فرایندها را بهینهسازی کنید تا هزینهها کمتر شود، تعداد خطا کاهش یابد و همینطور کارکنان از انجام کارها لذت بیشتر ببرند. فرایندهای کلیدی باید کمترین مراحل را داشته باشند و احتمال نفوذ خطا در آنها کم باشد.
آمادهسازی زیرساختهای سیستم سازی
برای سیستم سازی حرفهای لازم است از تجهیزات، نرمافزارها و اپلیکیشنهایی استفاده کنید. این موارد بسیار مهم هستند و انتخاب اشتباه هزینههای زیادی دارد. چند مورد لازم برای ساخت زیرساخت مناسب توضیح داده خواهد شد. این نکات حاصل بیش از 10 سال تجربه هستند.
خودکارسازی فرایندهای دیجیتال
برخی از فرایندها میتواند از طریق سایت و کاملا خودکار انجام شود. ایدههای زیادی مطرح میکنیم که کارتان بسیار راحتتر شود و برخی از کارهای تکراری توسط خودکارسازی سایت انجام شود. همچنین میتوانید از پنلهای پیامکی و ایمیلی استفاده کنید.
ساخت فرهنگ سازمانی
تمام کسبوکارهای بزرگ و موفق بر ساخت فرهنگ سازمانی سرمایهگذاری میکنند. فرهنگ سازمانی باعث میشود تیم در شرایط سخت و تحت فشار واکنش مناسبی نشان بدهد. همچنین بسیاری از مشکلات مربوط به پشتیبانی و ارتباط همکاران کمتر میشود.
همه چیز درباره واگذاری
یکی از پراضطرابترین کارها، واگذاری مسئولیتها به افراد تیم است. گاهی کار کافی برای واگذاری نداریم و کارکنان بیکار میمانند؛ درحالی که خودمان درگیر کوهی از کارها هستیم. در این دوره روشهای بسیار کاربردی درباره واگذاری میآموزیم.
حل سیستمی مشکلات کسبوکار
کسبوکار مانند یک اتومبیل است که اگر خوب پیش نمیرود باید تعمیر شود. در کسبوکار راهکارهایی برای حل سیستمی مشکلات وجود دارد که احتمال بروز مشکلات و خطاها را کاهش میدهد. هیچگاه نمیتوان بر دقت 100 درصدی افراد تکیه کرد.
تحلیل سیستمی کسبوکار به کمک KPIها
یک مدیر باید بتواند کسبوکار خود را تحلیل کند و با اعداد و ارقام وضعیت کنونی و روند کسبوکار خود را دریابد. در این قسمت دوره سیستم سازی یاد میگیرید شاخصهای کلیدی کسبوکارتان را مشخص کنید و آنها را اندازه بگیرید تا دید دقیقی از شرایط کسب کنید.
ساخت داراییهای ارزشمند در کسبوکار
شما میتوانید حداقل 5 نوع دارایی خلق کنید که تا سالها برای کسبوکار شما سود تولید میکند. هرچه داراییهای بیشتری خلق کنید، بدون تلاش، سود بیشتری کسب میکنید. داراییهای دیجیتال بخش مهمی از سرمایه کسبوکارهای مدرن محسوب میشود.
طراحی معماری ارتباطات شرکت
بسیاری از اشتباهات و همچنین بهرهوری پایین تیم، نتیجه نبود معماری مشخص برای ارتباطات، انتقال پیامها، مبادله فایلها و… است. بدترین نوع ارتباطات در کسبوکار صحبت شفاهی است. در این دوره توضیح میدهیم روشی مناسب برای ارتباط همکاران و انتقال اطلاعات طراحی کنید.
عبور از نقاط توقف و چند برابر کردن رشد
چگونه موانع رشد کسبوکار را کنار بزنیم و رشد سیستمی کسبوکار را آغاز کنیم؟ هر کسبوکاری پس از مدتی فعالیت، به یک نقطه توقف میرسد که باید از آن عبور کند. در این بخش راهکارهایی بررسی میشود که رشد کسبوکارتان را سریعتر میکند.
مدرس دوره «سیستم سازی پیشرفته» کیست؟
ژان بقوسیان
مشاور بیش از 1000 کسبوکار ایرانی در 14 سال گذشته
نویسنده و مترجم بیش از ۴۰ کتاب با فروش بیش از 300 هزار نسخه
برگزارکننده اولین همایش سیستم سازی در ایران
موسس و مدیر سایت مدیرسبز
نویسنده کتاب «کسبوکار همین است! و کتاب چکبوک سیستم سازی»
طراح و سازنده بیش از ۹۰ محصول آموزشی پرفروش
سابقه همکاری با مطرحترین مدرسان جهان از قبیل برایان تریسی، ریچارد دنی، مایکل لندر و
مشاور برندهایی مثل الجی، مبیننت، ایران خودرو، گاج، بیمه سامان و …
چرا از جادوگر بازار خرید کنیم؟
جادوگر بازار یک وبسایت آموزشی است که دوره های آموزشی در زمینه های مختلف را ارائه می دهد. این دوره ها توسط مدرسان با تجربه و متخصص تهیه شده اند و به صورت کاملاً کاربردی و کاربردی هستند.
- دوره های آموزشی در زمینه های مختلف: جادوگر بازار دوره های آموزشی در زمینه های مختلف از جمله آموزش آنلاین، آموزش برنامه نویسی، آموزش طراحی، آموزش زبان های خارجی و … را ارائه می دهد.
- قیمت محصولات پایین تر از سایت های مشابه: جادوگر بازار همواره تلاش می کند تا محصولات خود را با قیمتی مناسب و رقابتی ارائه دهد.
- دسترسی سریع به آموزش ها: بلافاصله بعد از خرید، شما می توانید به آموزش های خریداری شده خود دسترسی داشته باشید و آنها را به صورت لینک دانلود مستقیم دانلود کنید.
- پشتیبانی قوی: جادوگر بازار دارای پشتیبانی قوی است که در هر ساعت از شبانه روز آماده پاسخگویی به سوالات و مشکلات شما عزیزان می باشد.
همچنین مطالعه کنید: دوره تقویت مدرس ژان بقوسیان-مدیر سبز
دوره های مرتبط
دوره جامع روانشناسی ثروت ۱-عباس منش(نسخه جدید)
روانشناسی ثروت آموزشهایی که در نسخهی جدید دوره روانشناسی ثروت 1 در طی 35 جلسه توسط استاد عباس منش ارائه…
دوره جامع فرکانسیک عزتنفس و اعتماد به نفس-عرشیانفر
توضیحات دوره اگر بگوییم «عزتنفس» و «اعتماد به نفس» شاهکلید رسیدن به تمام خواستههاست، سخن کاملا سنجیده و درستی است.…
دوره جامع عزت نفس-عرشیانفر
دوره آموزشی عزت نفس مهمترین آدم زندگیات کیه؟ موقعیت الانت در زندگی انتخاب چه کسی بوده؟ چه کسی رو مسئول…
دوره جامع روانشناسی معاملات امیرحسین نام آور(جدیدترین آپدیت)
.:کامل ترین نسخه دوره شامل 27 قسمت دوره اضافه شد
امتیاز دانشجویان دوره
نظرات
12,900,000 تومان 439,000 تومان
قوانین ثبت دیدگاه